Kan je te empathisch zijn als leidinggevende? Een dialoog met Caroline Lippens Regiomanager Vlaanderen @ Carglass
Voor Caroline Lippens, regiomanager bij Carglass, was empathie haar tweede natuur. Als kind al had ze op school oog voor de leerlingen die het minder goed deden, en zag ze – in tegenstelling tot haar leerkrachten - dat ook zij talenten hadden en aandacht verdienden. Maar later, als leidinggevende, bracht die stevige portie empathie ook een valkuil met zich mee. “Jij bent te empathisch. Je geeft je medewerkers te veel kansen”, kreeg ze als feedback. En ze wist dat het klopte. De oplossing zat ‘m voor Caroline echter niet in het wegduwen van haar empathie. Waarin dan wel? Je ontdekt het in deze aflevering van mijn podcast.
De kracht van sensitieve leiders
Ben jij die gedreven professional, die heel snel doorheeft wat er nodig is op het werk, maar daar blijkbaar alleen in staat? Misschien voel je je niet gehoord, erkend of gezien, omdat je verbinding mist en je anders voelt? Droom je ervan om als leidinggevende je hart meer te laten spreken? Om meer warmte, menselijkheid en echtheid in je organisatie te brengen, en zo het verschil te maken? Herkenbaar? Dan ben jij wat ik ‘een sensitieve leider’ noem. Met deze podcast neem ik je mee op weg naar meer zelfvertrouwen, zingeving, zelfbewustzijn, plezier en rust als sensitieve leider.
- Aantal afleveringen: 40
- Laatste aflevering: 2024-06-06
- Zaken en persoonlijke financiën Management
Waar kun je luisteren?
